编者按：2011年11月初，我集团部分高层管理人员前往日本进行了考察访问。通过对日本多家建筑公司以及行业协会的走访、实地参观，我们对日本建筑行业、工程项目的建设模式、建筑技术、项目管理等方面情况有了直观、感性的认识。为帮助大家深入了解此次考察的收获，本刊特对日本建筑行业进行全景扫描、整理分析、综合介绍，以期开阔视野，共同进步。

    一、概况

    作为亚洲东部太平洋上的一个群岛国家，日本经济发达，生产效率、科技水平高。在世界建筑发展大潮中，日本建筑令人瞩目，其建筑物的精细化、工业化、效率化等均走在了世界前列。

    二、日本建筑行业态势

    （一）工业化生产

    1、即将建筑物的墙和楼板等分解为平面结构，在工厂进行生产，结构形式包括钢筋混泥土结构建筑、钢结构建筑、木结构建筑等。有的在工厂直接将门窗安装好，甚至有的将外装修、内装修、保温层等全集成为一体

    2、将建筑物分解为立体空间单元，每一个单元体在工厂的流水线上生产，出厂时将单元体的墙、楼板、设备、装修等所有构件和部件都已安装完毕，运到现场进行大的组装，然后进行室内连线和连接部处理

    工业化生产的意义在于：

    a.以工业化生产为手段实现建筑物产业化，极大地促进了技术进步，提高了劳动生产率

    b.工业化生产经营规模大、社会信用度高，有利于保证建筑物的质量

    c.作为工业产品的建筑物，具备良好的质量和性能且稳定

    d.培养和促进了工业化建筑物产业体制的形成

    （二）先进的施工工艺工法

    工法是建筑企业标准的重要组成部分，以工程为对象、工艺为核心。日本建筑运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，具体体现在以下几方面：

    1、日本建筑行业在选择主要的建筑和结构材料时，主要考虑：自重轻、适应工业化施工法、足够的材料强度、方便构造处理的材料及断面形状、有足够的韧性且抗震性能较好、方便施工、成本低。

    故为减少现场施工量，大量采用钢筋混凝土和钢结构预制件是日本建筑施工工艺的主要特点。如建筑物工程的梁、柱、外墙、承重墙体和阳台等均是钢筋混凝土预制，楼面是预制和现浇相结合，楼梯为钢结构。在日本，与这一建造方法相适应，建立了完备的技术体系和施工工艺规范。

    2、预制件采取流水线生产，观感质量和内在质量都有可靠的保证。如PC(Precast Concrete)工法，或PCa工法，称作预制组装工法，又叫预制组装(混凝土结构)工法。PC工法将建筑商品化、部品化、构件化分解，将以现场建造为主的方式转变为以现场装配组装为主，通过部品和构件的工业厂化生产和现场装配，从而实现建造房屋就像汽车零部件组装成汽车一样完成，彻底改变以现场湿作业为主的现场建造方式。

    3、现场施工机械化程度很高。

    4、管线不预埋，全部现场安装。

    5、墙面不粉刷，大量使用轻质隔材、墙纸。

    6、柱子预制件之间的钢筋采用特殊胶水连接等等。

    这些施工工艺具有明显的优势，例如建筑物外型个性化更容易实现、质量高、工期快、相同建筑面积室内使用面积更大等

    （三）技术创新与研发领先优势

    1、在高性能建筑结构钢方面，日本近几年主要开发了抗地震建筑结构钢、耐火建筑结构钢、极低屈服强度建筑结构钢和抗大线能量焊接建筑结构钢。其耐火建筑结构用钢FR，其基本力学性能在达到日本标准JIS3136要求的同时，其在600℃的屈服强度大于常温时的2/3。

    2、KSI住宅（即都市再生机构住宅，指住宅的结构体和居住体完全分离）的开发技术，分别体现在。

    a.采用高耐久性的结构体，即通过降低混凝土的水灰比建造高耐久性的结构体

    b.采用无次梁的大型楼板，即减少户型设计上的障碍，采用空间可变性高的大楼板

    C.共用排水管外设，即把共用的排水管设置在外面，目的是增加改装时户型空间的可变性

    d.电线与结构体分离，即采用吊顶内配线或薄形电线，将配线与结构体分离，有利于以后的修理与改装

    （四）深入人心的节能环保理念

    目前中国总建筑能耗是日本的3倍，而日本的建筑综合环境性能评级系统（CASBEE）从建筑的设计、材料的制造、建设、使用、改建到报废的整个过程的环境负荷进行评价。根据CASBEE标准，日本许多地方政府颁布了建筑物综合环境评价制度，并推行CASBEE评价认证和评审员等级制度，该评价系统使得日本建筑节能进入了体系化时代。

    （五）以人为本的人性化、个性化设计理念

    （六）先进的产业文化、高素质的产业化队伍、精益求精的产业精神

    三、日本建筑企业运作模式

    特点：

    1、所有项目都是公司直营

    2、项目部管理人员由公司派遣

    3、公司对项目部实施目标管理和预算管理

    4、材料统一采购和配送

    5、项目经理的主要职责是进行生产管理，包括协调合作单位、组织生产、在预算范围内完成公司制定的目标。项目风险由公司承担。项目经理的积极性除来自收入激励外，主要是事业心和“爱社心”，即敬业精神、认真负责的态度。

    6、公司总部拥有非常强的管理和支持能力，队伍强大，分公司和项目施工人员精简。

    7、项目主要采用总分包模式，管理层与劳务层分开，专业化程度高。大型建筑企业完全是管理公司，在各地承接工程之后组织管理班子，具体施工大部分分包给专业公司来完成。

    四、日本建筑工地项目管理特点

    1、显著特点：施工工艺新、机械化程度高、工程品质好

    1)、为减少现场施工量，大量采用钢筋混凝土和钢结构预制件是日本建筑施工工艺的主要特点。预制件采取流水线生产，构件品质好，观感质量和内在质量都有可靠的保证。如梁、柱、外墙、承重墙体和阳台等均是钢筋混凝土预制，楼面采用预制和现浇相结合，楼梯为钢结构等。墙面砖也直接在工厂内粘贴完成，质量好。如墙面砖色泽均一，表面平整洁净，接缝连续、平直、光滑；阴阳角处搭接正确；特别是阳角采用整块“L”型面砖，无须拼缝。

    2)、预制件在工厂预制成型后，直接运至现场进行吊装，对工程机械的要求高，但是由于减少了现场的工作量，可以大大节省劳动力。

    3)、管线不预埋，全部现场安装。

    4)、预埋件由于采用了合理、有效的固定方法，位置精确、固定，不会移位。

    5)、现场基本不用粉刷，大量使用轻质隔材、墙纸。

    6)、柱子预制件之间的钢筋采用特殊胶水连接等。

    7）工序流水搭接施工，如森之台5期工程18层住宅，结构未封顶，10层以下已进入室内精装修，底层、二层室内精装修已完成。这些施工工艺具有明显的优势，例如建筑物外型个性化更容易实现、质量高、工期快、相同建筑面积室内使用面积更大等。

    2、行之有效的安全管理模式和方法

    1)、建筑安全教育培训自成体系，严抓落实的安全教育培训主要有：危险作业的安全教育培训、班组长／主管的教育培训、新工人进场安全教育、转岗工人的安全教育等。项目管理层和劳务层的安全意识都十分强，确确实实是做到落实到每个人。项目经理为现场安全第一负责人，工地一般不设专职安全员，为班组长负责制。现场办公楼内设置专门的新工人进场安全教育场所，对新工人进行安全教育；安全教育由专人负责，落到实处。员工的安全帽进行分类管理、标识清晰，并标有如“自己的身体自己保护”等安全提示用语。

    2)、实行早礼制度。早礼活动既可以有效避免一些安全隐患、控制风险，又加强了班组之间的沟通和交流，提升了工人的精神面貌。早礼台布置简单实用，内容丰富，图文并貌，所有班组名称、班组长照片等均贴在墙上。早礼的步骤包括：准备活动、做早操→站齐、报数、互相问候、说明健康情况、高呼口号→各班组长依次上台介绍工作地点、分析潜在的危险、制定相应的预防措施→新员工自我介绍→安全负责人总结发言→各班组内部进行交流。早礼过程紧张有序，时间一般在20分钟。

   3)、安全防护设施和防护用品等设计先进合理、使用简单方便，且富于人性化。建筑物外围进行全封闭，整齐大方；悬挑防护架采用高强度铝合金支架；外脚手架为工具式，搭设方便，材质为镀锌钢管。临边、洞口防护定型化、工具式，简单实用。深基坑周边设置防护栏杆，上下楼梯为工具式、定型化的钢楼梯，楼梯外侧采用安全网进行完全封闭。安全通道采用钢管搭设，防护通道宽度1米左右，专供人员进出；扣件采用黄色软外套包住，清晰醒目，又富有人性化。大型机械由专人进行管理、安全防护装置配备齐全。个人防护用品主要为工人自备，安全带设计十分合理，小型专用工具配备齐全，并用绳子与安全带进行绑牢，便于携带和使用，而且不易丢失，更加安全。现场设置专门的个人安全防护用具堆放场所，支架简单实用，用具堆放整齐，便于管理

    3、现场环境干净整洁、美观大方

    1)、围档封闭建筑工地四周设置连续、密闭的彩钢板围档，加固主要采用钢管，稳固且美观大方。

    2)、工地大门门口处醒目地设置各类铭牌和告示牌，规格统一、标识明确；门口设置专人进行管理，并负责大门口的交通指挥。

    3)、施工场地工地地面不进行硬化，而是采用钢板铺设，一次性投入较大，但是可以重复利用，避免浪费。现场主要施工部位作业点和危险区域以及主要路口都设置有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。现场材料按现场平面布置图指定位置堆放整齐并挂牌。施工过程中做到工完料净，现场不设专人负责清扫，全靠班组自己管理，工人自觉，做好落手清工作。

    4)、办公、生活区域与非施工区域严格分开，现场搭设有办公区，由于施工人员不在现场住宿，所以未搭设宿舍楼。办公楼采用彩钢板搭设，美观大方安全可靠，楼道整洁干净。办公室布置简洁大方，各类用品摆放整齐，图牌制作精美，标识清晰。现场设置专门的吸烟区，杜绝随意吸烟。现场设置小卖部，供应各类食品和饮料，环境整洁卫生。现场设置专门的休息场所，供工人休息。现场设置垃圾集中堆放场地，设置密闭式垃圾筒，并进行分类处置。

    4、强烈的成品保护意识、严格的成品保护措施

    日本建筑从业人员的成品保护意识相当强，而且在施工中制定了针对性的成品保护措施。成品保护突出实用性、环保性，做到变废为保且便于重复利用。如：楼板钢筋绑扎过程中，设置专门通道，避免踩踏钢筋造成变形；柱角、墙角、楼梯踏步等容易碰撞的部位，均设置防撞装置进行有效保护；对已经施工完毕的楼地面进行覆盖保护；电梯门口设置活络板对楼板进行保护；铝合金门窗框采用包装材料予以防护；对已经施工完毕的区域，进行围档或封闭，严禁无关人员进入。

    5、其它

    日本建筑工地项目管理还包括：验收制度完善，执行严格；对班组管理力度大，鼓励竞争，奖罚得当；对优秀员工进行奖励，公开宣传和表扬。

   另外，模板支撑体系采用可调节的工具式钢管，便于安装而且稳定、精确度高；大面钢筋绑扎横平竖直，间距统一，保护层控制到位；地下室采用清水混凝土墙面，表面平整密实，棱角分明；管道安装排列整齐、标识清晰；大面积水泥地坪不设分仓缝，平整度高，不起砂；墙面砖色泽均一，表面平整、洁净，接缝连续、平直、光滑；室内装饰标准高，工艺精湛，线条简洁、色调统一。

    编后：

   我国正处在工业化、城镇化、市场化、国际化进程之中，大规模建设将持续较长时期，建筑工业化的发展水平将决定我国建筑业和建材业发展水平，并直接影响到国民经济的发展。

    目前，我国建筑工业化的发展尚处在起步阶段，相对于日本和欧美发达国家而言，我国建筑工业化发展水平还很低，无论是在设计理念、科技研发、工厂化制造、现场管理等方面，还是在城市规划、建筑管理体制、建筑建材业联动发展、产业链配套延伸发展方面，与日本相比还有较大差距。存在的问题主要集中在：缺少关键共性连接技术、缺少新型建筑部品和材料的应用标准与规范、缺少高品质的集成技术等。

    我们寻找、学习国外的先进技术和经验，目的既在于提高自身的施工建设水平，争取到行业的领先地位，同 时，我们也更在于为中国建筑行业的更新升级做出晟茂人的努力和贡献！

    让我们放眼全球，吐故纳新，大踏步向前！（晟茂建设公司程晓波、宋自强　总裁办丁乔）