为壮大川内支柱产业，助力广元市建筑产业发展，在四川省住建厅、省建协的协调下，4月17日上午，广元市政协副主席、工商联主席、总商会会长吴桂芬带领广元市工商联一行12人，与四川省住建厅审批处处长李大军和省建协副会长杨其淮一同赴中信国安建工集团，就公司混改和申特经验进行座谈交流，公司董事、法人兼总经理程晓波出席会议，公司部分高管参加了会议。

 会上，程晓波总经理首先代表公司热烈欢迎省住建厅、省建协及广元市工商联一行莅临公司考察调研。随后，向来访领导详细介绍了中信国安建工集团的发展历程、企业文化，并从“坚定1个信念、坚持2种精神、遵循3部曲、重视4强管控、完善5大机制、强化6大意识、促进7个转型、8大技术创新、9项管理创新，最终实现从总承包商成为真正的全生命周期综合服务商”十个方面对公司管理运营特色进行了详细讲述。程晓波总经理讲到：公司能够获得建筑工程施工总承包特级资质，成功实现混合所有制改革，并取得今天的发展规模和成绩，离不开省住建厅、省建协的正确领导和大力支持，离不开省市各级政府、行业同仁的亲切关怀和热心帮助。因此，基于公司“战胜自我，共同成长”的核心理念，中信国安建工集团一定会积极响应政府号召，在省住建厅、省建协的具体指导下，认真做好混改和申特工作的经验总结，也乐意做好这些经验的传承和推广，希望有更多的企业在这一全新的时代，实现新的跨越。

接下来，公司财务中心副总监蔡姗玲从混合所有制企业改革过程中所做准备、战略投资人的选择、顶层设计、债务重组、经济诉讼案件的完结、制度的完善、混改过程中的管控等方面，就公司混合所有制企业改革经验进行了分享交流；公司副总经理肖波从施工总承包企业特级资质申报重难点、申特的组织保障、制度保障、资金保障、资源保障几个方面，对公司特级资质申报经验进行了交流；信息中心总监唐清友则对公司信息化建设情况进行了汇报。随后，广元市建筑业协会李成思会长及相关领导还就混改过程中涉及到的股权比例、业绩变更、人员资质过渡等诸多事务进行了详细咨询，对重组的模式和方式进行了探讨。

听了汇报和交流，四川省住建厅审批处处长李大军、建管处副处长周俊龙、信息中心主任薛学轩、省建筑业协会副会长杨其淮等领导纷纷感叹，中信国安建工集团在短短十几年，从一个民营企业走到今天实属不易，这与公司长期坚持合法经营、规范管理、创新突破是分不开的，并对中信国安建工集团的运营模式和发展理念做出了高度评价，表示本次交流为广元市的建筑业发展和混改工作提供了宝贵、丰富的经验，指出中信国安建工集团建机制、强意识、重转型、塑文化、真关爱、拓疆土、扩市场，为其他企业的发展提供了很好的实例，而重视信息化建设，坚持规划先行、应用驱动、战略布局、逐步推进，则为下一步全省住房建设信息化的落地工作提供了很好的借鉴。特别是信息化建设，建成了一个以工程项目为主线、从业人员为基础、质量安全为重点、信用评价为手段、信息惠民为根本、考核评价为保障的纵向到底横向到边的住房建设信息大平台，实现了日常业务流程化、日常办公自动化、项目管理信息化、施工现场可视化、特别是智慧工地建设，实现了施工现场和日常管理的深度融合，在建筑行业信息化发展上也是个很好的案例。

省住建厅领导表示，对于本次调研活动，省住建厅很重视，希望通过调研，能真正让中信国安建工集团这样的领军企业发挥模范带头作用，通过传经送宝和经验交流，实现带动地方经济、助推建筑业发展的目的；希望中信国安建工集团能在今后的工作中把企业信息化建设坚持做得更好，实现规划先行、应用驱动、标准统一、数据严谨、逐步推进、资源共享，最终服务于更多建筑企业的发展；希望尽快实现省住建厅信息系统和中信国安建工集团项目工地管理系统资源共享，合力为四川建筑业发展做出共贡献。

最后，广元市政协副主席、工商联主席、总商会会长吴桂芬表达了对省住建厅、省建协和中信国安建工集团的感谢，并对广元市经济发展情况进行了简单介绍，指出广元市政府近几年高度重视建筑业的发展，希望从中信国安建工集团的申特、重组以及信息化建设方面汲取经验，将好的做法和管理模式带回去，不断提升自己，以此促进广元市建筑业的加速发展；通过与程晓波总经理和中信国安建工集团相关领导的深入沟通和交流，更加坚定了推进广元市建筑业实施混合所有制改革的信心，同时也进一步厘清了实施申特和混改的思路。吴桂芬主席热情邀请中信国安建工集团领导到广元投资考察，广元市政府部门将竭诚做好各项服务工作，以促进双方的共同发展。（熊艳  报道）