为推动公司2018年度安全生产管理目标任务的落实，确保本年度各项目每月的安全生产形势稳定，紧盯任务落实，强化问题处理，增强项目员工保安全促生产的责任意识，4月11日下午，中信国安建工集团路桥公司月度安全生产会议顺利召开。会议由公司副总经理任承刚在马边苏民路项目通过视频会议系统主持，公司总工程师李晓梦、工程管理部、成本控制部等职能部门管理人员以及公司在建各项目部负责人40余人与会。

本次会议共分为四项议程，分别为公司各在建项目负责人对施工生产进行汇报、各职能部门对本月工作情况进行汇报、李晓梦总工程师对分管部门进行工作安排、任承刚副总经理对本月施工生产情况进行总结及对下一步工作进行部署。会议中公司各领导对3月的生产进度、质量安全、市场拓展、成本控制、工程结算、信息化建设、资金回收工作等方面的情况作了总结，对存在的问题进行深入分析，要求各部门要统一思想、凝聚共识，紧扣公司加强基础管理的工作方针，认真做好各项安全生产部署。
    会议中，李晓梦总工程师对市场经营、科研技术和风险控制三个板块的工作进行了工作安排，要求经营部对投标工作要认真谨慎，做好策划；风险控制月底出具广西北海市政项目的审计报告，对兰州西行线项目做好审计准备；技术板块配合新晟佳公司尽快敲定马边苏民路项目的变更，负责崇州项目技术标编制，并根据年度目标责任书完成公司2018年的工法编制工作。

任承刚副总经理则要求兰州西行线项目务必抓紧时间落实对上、对下结算工作，并对相关问题立即整改到位，与业主单位协调加快项目验收；马边苏民路项目一定要做好2018年第一季度大检查准备工作，外业整改、内业资料一定要加班加点完成任务，迎接检查，并将材料管理、过程管控管理到位；同时，加大在建项目的质量安全和技术管理工作，召开专题安全质量会议，加大管控力度，做到方案先行。任承刚副总经理希望公司各职能部门及时、负责、高效地做好服务工作，做到公司和项目部上下联动，共同努力，抓好安全、质量管控，以月度目标的实现确保年度总体目标，认真贯彻落实集团公司相关指示和会议精神，抓实抓细各项安全生产工作，确保安全生产持续平稳发展。（杨严池  报道）