2018年10月17日，中信国安建工集团总工程师张学华、审计监察中心主任冯善斌、路桥公司副总经理任承刚带领检查工作组成员到崇州市三郎国际旅游度假区基础设施配套工程项目开展第三季度“质量、进度、环境和职业健康安全”及“风控、成本、材设、财务及信息化”大检查工作。本次检查严格按照集团通知要求执行，主要分为内、外业检查及评分总结会议等部分。

    工作组一行首先查看了花园路便桥、东西五路纬线等重点工程施工现场，期间项目部相关负责人详细介绍了施工质量控制重点、安全文明措施、施工进度安排等方面的工作情况，同时也对现阶段面临的施工困难、征拆方面存在的问题进行了汇报。工作组指出，崇州天气雨季较多，施工存在难度，质量、安全是重中之重的工作，一定要注意现场施工用电、雨污水管道开挖等高风险施工，确保全线的施工安全。

接下来工作组进行了内业大检查，检查人员详细查看了项目部施工技术、安全质量、成本、风控、材料、合同等相关资料，并按照检查表逐项进行核对。工作组强调：内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平，是质量评价、施工索赔和结算、竣工交付、以及后期质量保修等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，因此项目部必须对内业资料的整理工作严格管理。

最后，工作组进行综合评分并召开集体会议。会上，检查组就各个部门检查中发现的问题进行批评指正，并要求按期整改完善。公司总工程师张学华强调要严格按照集团公司制度实施管理，按照文件、表格要求完善资料的收集整理。他肯定了项目部实行协管员岗位的制度，也提出了严格管控，合法、合规、合理地处理各类事件，加强执行各项资料的交底、记录工作。路桥公司副总经理任承刚作总结讲话，他指出崇州项目是重点项目，征地拆迁等重难点工作需要更加努力推进，要充分团结项目部全员，严把质量、安全关，发挥好生产会、安全会及建筑产业工人夜校会议的积极作用，及时发现项目生产问题、解决问题。项目部全员都需要增强对公司理念的认同感及提升自身专业知识水平，为项目、公司的发展贡献一份自己的力量。（伍秋怡 报道）