由于近期全国重大安全事故频发，安全形势严峻，为提高各项目安全管理意识和提升各项目安全管理水平，中信国安建工集团安全生产委员会于2019年12月26日下午17：30召开安全生产紧急会议。集团公司总工程师张学华，综合工程履约中心副经理薛小明、技术经理唐杰及各分子公司、项目部相关人员参加会议。集团公司总经理程晓波出席会议。

       会上,唐杰、薛小明先后就2019年12月25日简阳塔吊倒塌安全事故及对公司近期发布的关于安全生产相关管理红头文件进行了通报和宣贯。

       张学华总工程师就春节将至安全形势复杂多变这一态势，对各分子公司、项目部提出要求，必须高度重视安全生产，警钟长鸣，并作了相关工作安排：1、各分公司须组建安委会并建立相关制度，各项目部须成立安全领导小组。2、强调加强对施工方案的管理，切实做到方案先行，严格依据方案施工的原则。3、重视安全生产的过程管控，一岗双责，做到人人都是安全员。4、严格执行项目经理带队安全生产检查制度，形成安全检查记录，做到有据可依。5、针对12.25简阳塔吊倒塌事故，各项目部要自行组织安全排查，并做好记录备查。6、加强春节前的维稳和舆情管理工作，各分公司、项目部成立维稳领导小组和舆情管理小组，确保春节前的安全稳定。

       最后，集团公司总经理程晓波作了重要讲话，要求公司各级领导、所有安委会成员要高度重视，要求分子公司安委会、项目部安全领导小组，要切实负起责任。春节来临之际，特别作了以下工作要求：1、对所有管理人员、作业人员进行安全意识教育、安全喊话。召集所有管理人员、所有作业人员，在项目部早会上宣贯本次安全紧急会议的精神。2、分公司、项目部须对所管辖区域内的所有工程，进行自查自纠，发现隐患及时整改闭合。3、对涉及重大危险源的所有应急方案，要进行应急演练、培训。4、项目部自查自纠、宣贯培训的会议、方案检查、资料复查等形成的记录要装订成册备查。5、加强对专业分包单位工序交接、资料交接的管理，不能以年底抢工期等各种理由，来降低安全管理标准。6、各分子公司项目部在产业工人的工资发放问题方面要高度重视，提前做好资金安排，确保产业工人的工资按期发放。7、消防安全、交通安全、烟花爆竹等安全管理问题不能忽视，各种因素、隐患都要杜绝，全员行动起来，高度重视，确保过好安定和谐的春节。（罗彬 报道）